2008年是深入学习和贯彻党的“十七大”精神，全面建设小康社会，构建社会主义和谐社会的重要一年。我馆广大干部职工，要在工委、管委会的正确领导下，秉承“搭建平台、服务社会、传承文明”的宗旨，坚持苦干与创新，坚持深化改革，坚持经营事业的理念，团结一致，群策群力，为图书档案事业的进一步发展而努力工作。

一、指导思想

2008年我馆工作的指导思想是：深入学习贯彻十七大精神，深化改革，不断创新，力争用二至三年的时间把我馆建设成为初具规模的滨海新区的信息中心、知识中心和文化中心。

二、工作要点

（一）埋头苦干，夯实基础，全面推进业务建设

1、 加快馆藏资源整合的步伐。紧密围绕图书、情报、档案一体化管理的大格局，加强对基础业务建设的领导，科学规划图书、期刊、数据库及馆藏档案的结构。一是要继续调整馆藏图书的门类、学科及数量，以满足我区产业结构调整的需要，重点围绕政府决策、企业应用、科研参考等开展工作；二是要加大对馆藏数据库建设力度，在确保日常信息服务正常开展的同时，数据库建设向政府、企业、科研等高端用户倾斜，以促进我馆情报工作的发展；三是要合理统筹馆藏档案，加强对接收和征集的管理，保持档案工作可持续发展。

2、继续推进馆藏资源数字化。充分发挥我馆数字化硬件平台的优势，加快数字化建设的步伐，相关部门要制定图书、档案数字化建设长远计划，稳步、扎实、有效地推进，为全面建设数字图书馆档案馆奠定基础。

3、继续加强国内外合作与交流。按照建设“国际先进，国内一流”建馆目标，在业务发展，服务创新，团队建设方面，继续加强与国内外的交流与合作，与时俱进，借助外力优势，取长补短，推动我馆事业的又好又快发展。

4、不断提高信息工作水平。巩固和深化信息工作制度，把信息工作纳入部门及中层干部年度考核范围，充分发挥网站及管委会政务网平台的优势，加大对我馆的宣传，规范馆内海报栏、大屏幕以及资料展示架的使用管理，密切同各相关媒体的联系，使信息工作再上一个新台阶。

（二）积极进取，勇于创新，努力打造特色服务

1、运用先进技术手段，建设地方特色数据库，全面整合馆藏图书、档案、地方文献及现行文件等资源，使馆藏资源的利用变得更为便捷有效，加大地方文献征集工作力度，促进《天津经济技术开发区地方文献呈缴办法》尽快出台。

2、进一步深化分馆建设。充分利用开发区启动文化信息资源共享工程的有利契机，加快大学城分馆和西区分馆的建设力度，把图书馆档案馆的资源和服务通过现代技术延伸至分馆和共享工程基层点，继续深化与泰达电视台的合作，通过电视网络把文化服务送到千家万户。

3、要加大对政府客户的服务力度，切实有效地开展工作，为开发区招商引资提供强有力的信息保障，为领导和党政机关科学决策提供参考依据，为促进经济社会发展和维护民计民生搭建优质信息服务平台。

4、充分利用馆内现有硬件条件和泰达呼叫中心平台，加强服务监督和服务反馈，及时改进服务，向零投诉努力。

5、继续深化现有特色服务项目，加强对展厅、免费电影活动、志愿者活动、勤工俭学活动以及专门为中小学生开展的各项活动的策划与管理，进一步树立品牌效应。

（三）科学管理，挖掘潜力，切实推进体制改革

1、坚持图书、情报、档案一体化管理的原则，完善两馆布局调整。随着两馆馆藏资源的迅速发展和服务需求的进一步提升，布局调整工作势在必行。在2007年初步完成了图书馆一、二、三层阅览区布局调整和完善工作的基础上，挖掘其它区域在平面和空间上的潜力，力求通过调整，使对外服务的区域更趋合理，服务功能更趋完善，服务手段更趋人性化，办公格局更趋统一，馆员之间的沟通与协作更趋便捷。通过调整使图书馆档案馆优势互补，更具区域服务特色。

2、加快机构改革步伐。针对由于两馆事业的迅速发展，使原有机制已难以适应新时期我馆发展的需要的实际状况，研究推动机构调整，消除制约事业发展的消极因素，建立和完善事业发展不可或缺的部门，要统筹图书、情报、档案三者之间的关系，要统筹资源建设和服务利用之间的关系，使各项事业平衡协调发展。

3、深化人事制度改革。重点是完善馆员聘用制度和中层干部考核轮岗制度，建立灵活的用人机制，通过人事制度改革，鼓励优秀员工脱颖而出，充分调动广大员工的积极性和工作热情。

4、进一步完善内部管理制度。修订、补充和完善我馆管理制度、业务制度和工作流程已势在必行。通过修订管理制度，规范我馆干部考核、职称评聘、考勤工作等行政管理；随着两馆机构改革、布局调整等各项工作的深入，调整、补充和完善各项业务制度，制定工作流程标准，以适应新体制的变化。

（四）振奋精神，凝聚共识，进一步加强团队文化建设

1、紧密围绕“搭建平台，服务社会，传承文明”的办馆宗旨和“经营事业”的理念以及把泰达图书馆档案馆建设成为滨海新区的信息中心、知识中心和文化中心的总体定位，进一步明确团队文化建设总体思路和发展方向，逐步形成泰达图书馆档案馆核心价值体系。

2、广泛凝聚广大员工对两馆发展所形成的共识，统一思想，激发热情，增强合力。进一步关心广大员工的思想、工作和生活,把集体的发展和个人荣辱紧密联系起来，强化员工对团队的归属感、荣誉感和责任感。

3、不断加大教育培训力度，激发员工的学习热情，调动员工的学习积极性，借助社会学术团体平台，广泛开展学术研讨活动，营造优良的学术氛围，形成高尚、高雅、文明的团队精神风貌。

4、借助工会共青团组织,开展如文体活动、拓展训练、交流观摩、春游军训等活动，通过举办各种活动,增强团队的沟通力、凝聚力和创新能力,不断提高团队总体素质，为构建和谐团队发挥作用。

三、保障措施

（一）加强组织领导。以滨海新区的大发展战略为前提，以我馆2008年中心任务为目标，充分发挥党员和中层干部的带头作用。加强党支部、工会、共青团的组织领导，把学习贯彻党的“十七大”精神贯穿事业全过程。

（二）把“苦干与创新”大讨论的成果，融入我馆建设和发展中。充分发挥集体的智慧，继续深化大讨论成果，发扬苦干实干精神，使我们的事业在创新中实现又好又快的发展。

（三）加强内部管理。一是要加强对硬件设施的维护和管理，建立岗位责任制，确保各项设施的功能完好；二是加强对员工的服务意识的培养和强化，逐步建立一套奖惩机制；三是加强对物业工作的监督，在节能减排、安全运行上得以保障。

总之，在党的十七大的精神指引下，有工委管委会的大力支持，有馆党支部的坚强领导，有全体馆员的苦干实干和同心同德，泰达图书馆档案馆必将在2008年取得更大的进步，必将为滨海新区的经济社会大发展，发挥更大的作用。